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2014年12月31日，控股公司在75號會所二樓研修室組織召開了“2015年度經(jīng)營目標責任書簽訂儀式”，全集團副課級(含)以上人員共計200余人參加了會議。董事長龔大興、控股常務副總裁周隆林，摩托車公司總經(jīng)理鐘秉福，汽車公司總經(jīng)理謝勇，農(nóng)機公司總經(jīng)理李春東，北京農(nóng)牧公司總經(jīng)理王剛等領導出席了會議。

會議伊始，控股公司副總裁龍健及子公司人力資源負責人分別宣布了各公司組織架構(gòu)及人事任免通知。新的組織架構(gòu)將助力各經(jīng)營團隊完成15年度經(jīng)營目標，每個人都切實感受到身上的重擔和責任。

儀式中，龔大興董事長為各子公司總經(jīng)理授目標牌，并與其簽署《2015年度經(jīng)營目標責任書》。隨后，各公司總經(jīng)理直管人員也先后在目標牌上簽字承諾，并與總經(jīng)理簽訂目標責任書。簽字完成后，各公司經(jīng)營團隊在總經(jīng)理的帶領下莊嚴宣誓，立志為達成2015年度經(jīng)營目標而努力奮斗。

最后，董事長龔大興作重要講話。他指出， 2014年我們堅守了制造業(yè)，并在堅守中擁抱了變化;2014年，是戰(zhàn)略布局元年，鑫源實現(xiàn)了從單點制造業(yè)到多點產(chǎn)融業(yè)的布局變化，鑫源的腳步邁向了北京、意大利;2014年，是管理初步成型的一年，鑫源對組織架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略及管理等進行了調(diào)整，為后續(xù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。2015年，鑫源干部要爭當會做、會寫、會說的三好生，要在創(chuàng)新中堅守本分，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，致力成為百億級企業(yè)。